L'intelligence artificielle transforme profondément tous les métiers. Elle modifie les façons de travailler, de décider et d'innover. Accompagner les équipes dans cette transition est essentiel pour transformer les inquiétudes en engagement collectif.
L'intelligence artificielle ne représente pas seulement une avancée technique, mais une transformation profonde de tous les métiers. Cette évolution peut générer incertitude et questionnement.
L'objectif stratégique est clair : libérer les collaborateurs des tâches répétitives afin qu'ils se concentrent sur des missions à forte valeur ajoutée. Cet accompagnement n'est pas un coût, mais un investissement dans l'agilité et l'évolution de l'entreprise.
Qui : Réservé aux membres du comité de direction et aux décideurs stratégiques
- Aligner tous les dirigeants sur les fondamentaux et enjeux clés de l'IA
- Poser les enjeux stratégiques spécifiques à l'entreprise
- Identifier les besoins d'intégration de l'IA pour améliorer la performance
- Repérer les premiers pas d'automatisation et définir l'IA collaborative
Panorama de l'IA, sécurité et conformité, biais et éthique, qualité et gouvernance des données
Tendances globales, exemples concrets de cas d'usage, impacts attendus sur les marges et la compétitivité
Cartographie des processus, atelier en sous-groupes, critères de réussite d'un quick win IA
Qui : Tous les collaborateurs concernés par le déploiement IA
Comprendre le fonctionnement global, importance de la qualité des données, identifier les risques et biais
Illustration d'usages IA appliqués, zones de valeur ajoutée, limites et contraintes
Interface et fonctions clés, parcours guidé, démonstration pratique
Exercices pratiques en petits groupes, création de rapports, automatisation de tâches
Qui : Modules spécialisés pour super-utilisateurs et champions IA
Scénarios multi-étapes, sélection d'un cas métier concret, construction d'un schéma fonctionnel
Diagnostic des tâches chronophages, analyse de l'origine des données, cartographie du parcours de la donnée
Modèle simplifié de cahier, détermination du ROI attendu, restitution collective
Pour accélérer l'adoption et multiplier les usages performants, nous vous proposons de constituer au sein de vos équipes un groupe de ZenMates. Les ZenMates sont des collaborateurs à l'aise avec le digital, volontaires, proactifs et reconnus par les équipes.
Montrer au quotidien comment l'IA apporte de la valeur dans le métier
Aider les nouveaux utilisateurs à prendre en main l'outil
Créer des moments d'échange sur les bonnes pratiques et les succès
Encourager l'exploration de nouveaux usages et travailler main dans la main avec Zenextia
Accompagnement des ZenMates par Zenextia
Webinaires réguliers : sessions thématiques pour explorer de nouveaux usages, partager des astuces et répondre aux questions en direct
Accompagnement à distance personnalisé : suivi de leurs pratiques et conseils adaptés à leur contexte métier
Mini-contenus ciblés : tutoriels courts, fiches pratiques et capsules vidéo pour faciliter l'adoption des fonctionnalités innovantes
Certification et Modalités de Financement
Nos actions de formation sont conçues et animées par Zenextia. Afin de garantir l'accès aux financements publics et mutualisés, notamment OPCO, la gestion administrative est assurée en partenariat avec un organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation et enregistré auprès de la DREETS.
La certification Qualiopi atteste que nos actions de formation respectent les exigences du Référentiel National Qualité et ouvrent droit aux financements éligibles (OPCO, Pôle emploi, autres financeurs publics ou mutualisés).
Zenextia
Conception pédagogique, animation et accompagnement des participants
Gestion réglementaire, contractualisation et relation avec les financeurs